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作者:Peter Henderson和Poornima Gupta旧金山(路透社) - 蒂姆·库克在领导苹果公司时并不是史蒂夫·乔布斯在刚刚证明的新款iPhone 5的首次亮相时,这可能不是一件坏事更高,更轻,更轻的手机促使华尔街匆忙提高苹果股票的价格目标,但乐观情绪不是因为技术进步或设计突破;苹果公司联合创始人乔布斯的商标“哇”因素显然缺席

相反,正是全球发布的速度令人震惊,验证了新任首席执行官备受瞩目的讽刺,以此来管理一项重要而又无耻的任务

供应链“我们对推出的速度感到非常惊讶,因为我们预计会受到组件限制的更大影响,”巴克莱分析师Ben Reitzes表示,到下周五,iPhone 5将在31个国家,并将在100 Jeffries分析师彼得·米塞克(Peter Misek)计算得出,这意味着苹果公司已经解决了供应限制问题,现在有240家运营商签署了此类协议,这将超过上一代手机4S的推出时间

在接下来的10天里,足够多的电话会对收入产生重大影响“他的技能适合时间段和产品的流动,”C大学哈斯商学院名誉教授Raymond Miles说

加利福尼亚州伯克利表示,苹果公司可能正处于需要“有生产愿景的人”的阶段

在推出公开活动的情况下,乔布斯在他的黑色高领衫中脱颖而出,提供了一些其他更微妙的迹象,表明苹果公司在库克的变化

在精彩的单人舞台表演中,库克融入了一群高管,他们都穿着制服的牛仔裤和无衬衫的休闲衬衫确实,人们可能会说实用,低闪,但很高 - 作为库克商标,影响行动正在兴起他已经引入股息以支付超过1000亿美元现金储备的一部分,提高苹果故事中狂热忠诚但低薪的劳动力的工资,并加快产品推广更多华尔街分析师被邀请到总部与高管交谈,特别是首席财务官彼得奥本海默和互联网服务主管埃迪库克库克本人在高盛向投资者致辞会议,对苹果公司高管来说很罕见,并开始调查其供应链中的劳工滥用指控APPLE MAPS问题内部人士表示,他是一个令人耳目一新的工作,在多刺的乔布斯之后,他很钦佩,但担心库克也因其能够追踪巨大而闻名关键参数的数据量和零点一位熟悉首席执行官的人指出,在库克的领导下,公司继续快速增加收入,保留所有高级管理人员,维持产品推出计划并避免巨大错误

,iPhone 5中低于标准的绘图软件的问题表明,乔布斯的强迫性完美主义和对用户体验的关注已经被错过了Apple Maps,它提供了对主要城市飙升的“天桥”观点,取代了谷歌地图上的新版本iPhone软件但新计划没有公共交通方向,有限的交通信息和平坦的错误,例如将一个城市放在中间海洋“苹果公司改变了地图,尽管存在缺点,因为他们在用户体验之前将自己的优先事项放在企业战略上,”广泛关注的技术专家Anil Dash表示,反映了广泛的烦恼和惊愕,乔布斯会让整个公司继续努力熟悉苹果公司内部运作的人士表示,问题是因为对广泛使用的功能的每一次负面评论都会让他感到烦恼

现在,库克面临的问题是他对地图问题的反应速度以及修复的速度有多快

自己允许电子邮件同步软件MobileMe于2008年推出,致命的评论“财富”杂志报道乔布斯告诉整个开发团队,“你们应该互相讨厌让彼此失望”,并立即取代集团的负责人“没有CEO,甚至不是史蒂夫乔布斯能够抓住新复杂产品的每个新功能中的所有问题,比如iPhone 5,“哈佛商学院的专家说道

David David Yoffie “最大的问题是蒂姆现在会如何回应

”更广泛地说,还有一个问题是,库克的苹果公司是否可以生产革命性产品而不是进化产品迄今为止他的产品 - iPhone,新的iPod系列和预期的iPad mini - 代表了改进,而不是游戏改变者同时库克的销售记录高居榜首:IPhone 5预售24小时内达到200万,是4S的两倍,而分析师预计10月份的iPad mini将更小

投资者似乎并不需要更多说服库克的船长能力发货:目前苹果股票的平均目标价格为763美元,比一个月前上涨6%,这要归功于分析师在“惊叹”推出活动之后提高目标(Jonathan Weber和Mary Milliken编辑)



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